[agile-ukraine] Непростая жизнь Скрам-мастера. Что бы сделали вы?

Вы - скрам-мастер проекта. 

Сегодня понедельник, и планирования спринта назначено на 10:00. Вы надеетесь, что оно пройдет более слажено, чем в прошлые разы. Команда начала брать на себя ответственность за процесс. Пятничная ретроспектива завершилась многообещающим планом улучшений. 

Вы распечатали карточки историй, сдвинули столы, создали на wiki чистую страницу для нового спринта, проверили проектор... 

За пять минут до начала раздается Skype-звонок. Это ваш Product Owner - Пит. 

Он извиняется и говорит, что ему нужно срочно уехать к клиентам в пригороде Лондона. Пит просит вас провести планирование без него. 

Вы спрашиваете, когда он освободится, и выясняется, что до среды он практически безвылазно ездит по клиентам. В среду, по его словам, у него найдется часик-два. "Новые клиенты - это то, что нам сейчас нужно", - говорит Пит. В его голосе чувствуется неловкость по отношению к ситуации и просьба.

Что вам делать?

Alexey Krivitsky

Certified Scrum Trainer

SCRUMguides: Agile coach, Scrum Trainer & Executive

Agile Eastern Europe : Executive and Main Producer
AgileUkraine: Founder and Coordinator
LinkedIn | Twitter | CV | Blog | Skype: alexeykrv | +38.050.358.9212

Author of lego4scrum and outsourcing30.com

--
Agile Software Development Group, Ukraine, http://www.agileukraine.org/
 
To visit the group online see: http://groups.google.com/group/agile-ukraine/
To post to this group send email to agile-ukraine@googlegroups.com
To unsubscribe send email to agile-ukraine+unsubscribe@googlegroups.com